of op de mensen die ‘m waarmaken?
En als je eerlijk bent, waar gaat jouw aandacht dan vooral naartoe?
Je werkt je suf.
Acties uitzetten.
Randvoorwaarden regelen.
Rapportages schrijven.
Alles om dat project maar goed voor elkaar te krijgen.
Je bent projectmanager.
En soms voelt het alsof jij de enige bent die beweegt.
Dat de rest stilvalt.
Wat als dat anders kan?
Wat als jouw projectteam zó lekker draait, dat jij weer lucht krijgt?
Dat kan.
Door je aandacht te verschuiven van de inhoud van je project naar de mensen die werken aan je project.
Met een lekker draaiend projectteam hoef jij namelijk veel minder hard te werken.
Dan creëert het projectteam de inhoud van je project.
En dan is jouw belangrijkste taak om ervoor te zorgen dat de energie blijft stromen.
Van:
Wat moet ik allemaal nog organiseren?
Naar:
• Wie zitten er eigenlijk in mijn projectteam?
• Waar liggen hun kwaliteiten?
• Wat heeft ieder nodig om ervoor te gaan?
• En voelen ze zich veilig genoeg om dat ook te laten zien?
Als projectmanager is dat jouw belangrijkste taak:
zorgen dat mensen hun plek kunnen innemen,
hun stem durven gebruiken
en weten waar ze het verschil maken.
Dan hoef jij niet meer overal bovenop te zitten.
Dan draag jij het project niet langer alleen.
Maar draagt het projectteam het samen.
Dus als je vandaag achter je bureau vandaan komt, met wie begin je dan?
Meer lezen?
Wil je meer van dit soort artikelen lezen? Onder blog staan al mijn artikelen. Of je kan je gegevens hieronder achterlaten, dan stuur ik je eens per 2 tot 4 weken een update met daarin mijn nieuwste blogartikelen. Voel je vrij om mijn updates eens uit te proberen (je hebt je namelijk zo weer afgemeld).
Recente reacties