het gaat er om dat je nieuwe fouten maakt. oude zijn al gemaakt.
– Thomas Rau –inzichten die ik met je wil delen
Tussen ongeduldige inwoners en een organisatie die tijd nodig heeft
Bewoners en samenwerkingspartners zien een probleem.Ze voelen urgentie.Ze kijken naar de gemeente of woningcorporatie.En al snel klinkt het:“Waarom duurt dit zo lang?”“Zo ingewikkeld is het toch niet?” Als projectmanager voel je die druk. Af en toe voelt het zelfs als...
Participatie brengt projecten in beweging
Veel projectteams zien participatie vooral als een manier om informatie op te halen.Wat vinden mensen belangrijk?Waar zitten zorgen?Welke kansen zien zij? Allemaal waardevol. Maar participatie levert meer op dan input.Een opbrengst die vaak wordt onderschat. Tijdens...
De verandering begon toen iemand hardop zei wat iedereen dacht
Afgelopen week gebeurde er iets waar ik blij van werd. In Waalwijk opende het spreekuur voor dreigende dak- en thuislozen de deuren.Twee uur per week.Geen ingewikkeld systeem.Geen dikke beleidsstukken.Gewoon een plek waar mensen binnen kunnen lopen voor opvang,...
Die ene plek waar je als projectmanager het verschil maakt
We praten vaak over systeemwereld en leefwereld.Alsof het verschillende werelden zijn die elkaar niet begrijpen. Toch klopt dat niet. De meeste mensen bewegen zich namelijk gewoon in beide werelden.De bewoner aan tafel werkt misschien zelf bij een gemeente,...
Waarom integrale projecten blijven hangen
(zelfs als je je beste mensen erop zet) Integraal werken klinkt logisch.Je zet mensen van verschillende domeinen bij elkaar.Vaak je beste spelers.Toch zie je vaak dat zo’n project niet loopt. Hoe dat komt? Omdat je verschillende werelden bij elkaar zet.En allemaal...
“Ze overzien het niet”… of is er iets anders aan de hand?
Je zit in een overleg en denkt: “Ze overzien het niet.”De lijnen, de verbanden en het grotere geheel in je project.En ergens voel je irritatie opkomen.Waarom ziet niemand wat jij ziet? Herkenbaar? Dan ligt het waarschijnlijk niet aan je projectteam,maar aan iets...
Waarom ik terugging naar het werk waar ik ooit van weg wilde
In november nam ik afscheid van mijn coachbedrijf.En stapte ik terug in een rol waar ik vanaf wilde:die van projectmanager. Waarom? Omdat projecten me raken.De spanning, de complexiteit en het gevoel van grip verliezen.Ik wilde daarvandaan. Ik zag die spanning als een...
Projecten managen in de leefwereld
Van losse mensen naar een levend ecosysteem Sommige projecten ademen energie.Ze trekken mensen aan.Ze raken een snaar waardoor steeds meer mensen aansluiten.En ze zetten daarmee iets in beweging in de samenleving.In deze podcastaflevering spreek ik met Fleur...
meer blogs en artikelen LEZEN?
Ontvang mijn maandelijkse nieuwsbrief met mijn blogs en artikelen je mailbox. Probeer het eens uit. Bevalt het je niet? Dan meld je jezelf gewoon weer af.