Je zoekt een projectmanager voor een maatschappelijke opgave
Je bent teammanager of bestuurder.
Er ligt een maatschappelijke opgave op je bord.
Een project dat ertoe doet.
Denk aan het ontwikkelen of opzetten van een ontmoetingsplek of MFA, herstelvoorziening, stevig lokaal team, verduurzamingsproject, huisvesting voor statushouders, leerwerkbedrijf, gebiedsaanpak met community building circulair ambachtscentrum of een bewonersbedrijf.
Op papier lijkt het overzichtelijk.
Toch voel je dat het ingewikkeld is.
Veel partijen, veel belangen en politieke druk.
Samenwerkingen die niet vanzelf gaan.
Systeem en leefwereld die samenkomen.
Je vraagt jezelf af:
Wie kan hier overzicht houden en beweging realiseren?
En kan dat zonder de menselijke kant van het project uit het oog te verliezen?
Complexiteit zit niet in de omvang van een project
Wanneer een project complex wordt
Projecten worden complex wanneer:
- Meerdere domeinen samenkomen;
- Systeem en leefwereld elkaar raken;
- Er nog geen blauwdruk voor de aanpak bestaat;
- Verschillende organisaties samenwerken met eigen taal en cultuur;
- Gelijkwaardigheid nodig is terwijl rollen binnen het project verschillen;
- Inwoners echt willen meedoen;
- De stap van denken naar doen gemaakt moet worden.
En vaak heeft een dergelijk project deze kenmerken ook nog eens allemaal tegelijkertijd.
Herkenbaar?
Weet dan dat je in die situatie geen standaard projectmanagement nodig hebt.