en wat jij daar als projectmanager aan kan doen
Je voelt het in je projectteam.
Er wordt gesproken, maar niet echt met elkaar.
De kaarten blijven gesloten.
Afstemming blijft uit.
En ondertussen brokkelt het vertrouwen af.
Iedereen wil hetzelfde: vooruit, samen en resultaat.
Maar de frustratie groeit.
Weet, dit is geen onwil of onkunde.
De oorzaak ligt vaak in een gebrek aan duidelijkheid.
Waar helderheid ontbreekt, vult het brein de gaten met aannames en verhalen.
We verdedigen ons stukje, zoeken zo houvast en veiligheid.
Ik herken dat.
Soms denk ik: nu is alles helder.
De plannen zijn gedeeld en de afspraken gemaakt.
En dan merk ik: het landt niet.
Er ontstaat ruis.
Mensen haken af of ontwijken elkaar.
Dan voel ik irritatie, en vaak onzekerheid.
Wat heb ik over het hoofd gezien?
Echte helderheid blijkt niet uit wat ik zeg, maar uit wat mijn projectteam laat zien.
Als zij nog in de mist verkeren, betekent dat dat we samen nog iets te verhelderen hebben.
Meer luisteren, meer delen en meer betekenis geven.
Jij kan zelf een context scheppen waarin mensen durven te spreken, meedenken en richting geven.
Wat daarbij helpt?
Maak het totaalplaatje zichtbaar.
Zorg dat iedereen dezelfde puzzel ziet en de juiste informatie heeft.
Zorg dat het proces voorspelbaar voelt.
Spreek af hoe besluiten ontstaan.
Vraag vooral ook je projectteam wat zij nodig hebben.
Pas als zij helderheid ervaren, is het genoeg.
Dan verdwijnt de ruis.
Dan voelt het weer veilig.
En stroomt de energie vanzelf.
Waar hangt in jouw project nog mist?
En wat gebeurt er als je die durft op te klaren?
Meer lezen?
Wil je meer van dit soort artikelen lezen? Onder blog staan al mijn artikelen. Of je kan je gegevens hieronder achterlaten, dan stuur ik je eens per 2 tot 4 weken een update met daarin mijn nieuwste blogartikelen. Voel je vrij om mijn updates eens uit te proberen (je hebt je namelijk zo weer afgemeld).
Recente reacties