Sommige projecten kennen geen duidelijke route.
Je start met een idee en een richting, maar de rest moet je onderweg vormgeven.
De opgave verandert, de eisen schuiven, en wat gisteren nog vast stond, kan vandaag alweer anders zijn.
Na deze podcast aflevering weet je hoe je koers houdt in projecten zonder vaste uitkomst.
In deze aflevering spreek ik met Dinemarie van Dijcken, projectmanager bij de gemeente Eindhoven.
Al meer dan twintig jaar werkt zij in projecten waar innovatie noodzakelijk is en waar zekerheden ontbreken. Maar wat haar onderscheidt, is hoe zij die onzekerheid benut. Niet door te wachten tot alles helder is, maar door projectteams te bouwen die kunnen meebewegen. Teams die experimenteren, leren, bijstellen en zo vooruitkomen.
Ze neemt je mee in de wereld van de energietransitie in Eindhoven. Precies zo’n omgeving waar klassiek projectmanagement alleen niet genoeg is. Maar waar de combinatie met haar vernieuwend leiderschap het verschil maakt.
Dinemarie laat zien:
- Hoe je in een vroeg stadium structuur aanbrengt.
- Hoe je een team samenstelt dat niet bezwijkt onder innovatie, maar ervan gaat léven.
- Hoe je met wisselende eisen omgaat zonder het overzicht te verliezen?
- En hoe je de combinatie van intuïtie, vakmanschap en menselijkheid inzet als stuurinstrument in complexe projecten.
Luister mee.
En ontdek hoe Dinemarie projecten stuurt die nog niet af zijn.
Door ruimte te maken voor creativiteit, door ritme te creëren in chaos en door onzekerheid te zien als brandstof voor vooruitgang.
Meer lezen?
Wil je meer van dit soort artikelen lezen? Onder blog staan al mijn artikelen. Of je kan je gegevens hieronder achterlaten, dan stuur ik je eens per 2 tot 4 weken een update met daarin mijn nieuwste blogartikelen. Voel je vrij om mijn updates eens uit te proberen (je hebt je namelijk zo weer afgemeld).
Recente reacties