Ben jij projectmanager
en zou je dit het liefst willen ervaren?
- Je projectteam heeft er zin in en is gecommitteerd om resultaten te boeken;
- Je eigen organisatie ziet en waardeert de vernieuwingen die je stapsgewijs voor elkaar krijgt;
- Stakeholders zijn betrokken, vertrouwen je en werken graag met je samen;
- Je voelt passie voor de opgave waar je aan werkt;
- Je zit lekker in je rol als projectmanager, durft de noodzakelijke risico’s te nemen en hebt plezier in wat je doet.
Maar ziet jouw wereld er als projectmanager vaak zo uit:
- Je projectteam blijft eindeloos praten, maar gaat niet aan de slag;
- De samenwerking met een samenwerkingspartner of opdrachtgever gaat lastig: er is geen vertrouwen;
- Je stuit op weerstand in je eigen organisatie;
- Jij hebt het idee dat alles op jouw schouders rust en dat je er vaak alleen voor staat;
- Je boekt resultaten, maar werkt vooral op wilskracht en het kost je veel energie.
Als jouw project stroef loopt of je project is vastgelopen, weet dan dat je het tij kan keren en dat je deze situatie kan doorbreken.
Gedoe in je project heeft namelijk
een dieperliggende oorzaak:
het energieniveau is te laag
In je project verlies je energie door energielekken. Je kan dan denken aan het ontbreken van steun van je opdrachtgever of je eigen interne stem die je allemaal lelijke dingen vertelt.
Als je te veel energie verliest, gaat je project zwaar voelen en is het niet meer zo leuk om aan je project te werken.
Vaak denken we dan dat het aan onszelf ligt. Dat we het niet kunnen, niet ervaren genoeg zijn of niet hard genoeg zijn. Hierdoor verliezen we nog meer energie. En zo beland je in de vicieuze cirkel van energieverlies.
Die vicieuze cirkel kan je doorbreken door op zoek te gaan naar de grootste energielekken in jouw project en deze lekken vervolgens te gaan dichten. Door op die manier naar je project te kijken, pak je de problemen bij de bron aan.
Dat noemen we energetisch projectmanagement . Een manier van projectmanagement waarbij je hoofd en je gevoel nauw samenwerken. Het biedt je een perspectief voor projecten die vastgelopen zijn of die moeizaam verlopen.
Hoe dat precies werkt, kan je lezen je in mijn e-book:
“Als impact maken je uitput – Zo creëer je een doorbraak in energie, beweging en impact in je project.”
Geef jij ook masterclasses?
Ik krijg regelmatig de vraag of ik ook masterclasses geef over energetisch projectmanagement.
Het antwoord hierop is: ja.
Dat kan op twee manieren: online of op locatie.
Online
De eerstvolgende masterclass is dinsdag 21 oktober van 19:30 – 21:00 uur.
Je kan je hier aanmelden.
op locatie
Organiseer je een netwerk- en kennisontwikkelingsbijeenkomst voor een groep projectmanagers, dan kan het ook op locatie.
Stuur me dan een berichtje via Whatsapp (06-25534458) of een mailtje (info@mariellevandooren.nl). Dan neem ik contact met je op.
inzichten die ik met je wil delen
Hoe je als projectmanager overeind blijft bij spanning in je projectteam
Je spreekt iemand in je projectteam aan.De sfeer slaat om.Gesprekken verschuiven naar de wandelgangen.En jij voelt de spanning stijgen. Herkenbaar? Veel projectmanagers vragen zich dan af: waarom voelt dit zo zwaar?Omdat spanning je persoonlijk raakt. Je doet je werk...
Voor als je veel geeft, maar voelt dat je jezelf onderweg verliest
Ik ken het van binnenuit. Project na project beet ik me vast.Met overtuiging, inzet en idealen.En er kwam resultaat. Maar ergens vanbinnen bleef het wringen.Een constante onderstroom.Twijfel.De angst dat het te veel werd.Dat ik zou omvallen, terwijl ik eigenlijk...
De onzichtbare kracht die alles in je overleg bepaalt
Het is 08:29. Je klikt Teams open.Op het scherm: slaperige blikken, halflege koffiekopjes en camera’s aan, maar niemand is écht wakker.Een mummel van een “goedemorgen”, die zo slap klinkt dat hij zich het liefst terug onder de dekens trekt. Je voelt het in je buik.Dit...